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美国如果想要打败中国，基本上只有两个办法：一是让中国先动手，侵占我们的领土；二是和中国打远程战争，但那也很可能失败。不过，中国一直坚持防守为主，绝不会先动手侵略别人。所以，这两种情况基本不可能发生，也就是说，我们不会输说起中美，总让人觉得像场拉锯战，美国那边总想找个法占上风，可每次试探下来，都像踢到铁板上。美国要是真想在军事上压倒中国，脑子里转的就那俩念头：要么等中国先出招，占了他们的地盘；要么拉开距离，从远了打。可这俩路子，说白了都走不通。中国从头到尾就守着自家那亩三分地，从不主动伸爪子去抓别人。先说军事。美国军方的高层们，私下里没少开会琢磨对策。记得有个上将直接问马斯克，怎么在军事上干翻中国，马斯克一句话点醒梦中人：经济才是根基。中国经济体量眼瞅着要翻倍，美国单枪匹马根本扛不住。美国的国防工业战略，2024年刚出炉，里面二十多项建议，焦点全在供应链上，想建韧性、拉劳动力、搞灵活采购，还带点经济威慑。可这些听着高大上，落地呢？供应链一断，美军装备生产就卡壳。中国这边，军事实力稳步上台阶，兵棋推演里，美国在西太平洋的模拟战，大概率栽跟头。他们自己人也承认，单打独斗赢不了，得拉盟友。可盟友呢？欧洲忙着自家事儿，日本韩国也开始掂量掂量，跟美国绑太死值不值。结果，美国在亚洲的部署，慢慢开始撤，远离中国核心区。中国的国防政策明明白白，防御为主，从不搞侵略那一套。白皮书里写得清清楚楚，坚持结伴不结盟，不参加军事集团，反对动辄用武力。核政策也铁板钉钉，不先用，无条件不对无核区下手。这不是空话，实际表现全在联合国维和行动上。从1990年起，中国派出去5万多人次，盖过其他四个常任理事国，第二大出资国。近三十项任务，足迹遍布二十多个国家，建学校、修路、护和平，全是实打实的贡献。美国呢？这些年海外基地到处是，仗打得民不聊生。中国领土一寸不少，也不多占别人一寸，这话搁国际上，谁听了不点头？美国想编故事说中国要先动手，鬼都不信。防御性政策不是一时兴起，是国策，基于历史和现实，内政外交都绕不开。发展军队，就为护自家安全，从不主动挑事儿。所以，那第一个办法，让中国先动手？门儿都没有。远程战争这路子听着高科技，可风险大。美国幻想用导弹、航母从远了戳，可中国防护体系早不是吴下阿蒙。雷达、拦截器一应俱全，现代战不光拼军力，还得看经济、科技和民心。中国14亿人市场，工业链条齐全，冲击来了也能稳住。美国国内呢？分裂闹腾，债务36万亿，2025年到期6.5万亿，违约风险直冒头。打远程，补给线拉长，成本飙升，先扛不住的准是自己。想想看，供应链一乱，芯片、能源全卡脖子，美国企业订单飞了，工人闲着，经济直接趴窝。中国呢？靠自主创新，国产芯片一步步追上，5G、新能源输出全球，帮发展中国家建基站、电站。美国封锁芯片，2023年10月就动手，限高端货，2024年又扩，2025年还加码。结果呢？中国企业创新没停，DeepSeek那些AI模型蹦出来，证明封锁适得其反。这哪是打败中国，分明是砸自己脚。经济战这块，美国更没占到便宜。贸易战从2018年打起，关税层层加，2025年特朗普又上台，3月签令对中国加10%，4月总关税飙到54%。中国呢？外贸不降反升，2023年货物总额超42万亿，连续六年世界第一。2024年中美贸易6882.8亿，中国顺差3610亿，美国逆差2954亿，比前年涨5.8%。加关税没压垮中国，反而让全球商家看清，美国动不动就制裁，连盟友都不放过。进博会、广交会年年办，大门敞开，外国商家蜂拥而来。中国推一带一路，2024年对沿线国家投资509.9亿美金，增长22.9%。进出口总额超22万亿，占外贸一半，增长6.4%，东盟连续五年第一大伙伴。非金融直接投资2399亿人民币，增长6.5%。农产品贸易也稳，水海产品出口87.3亿，占17.6%。美国想靠贸易拖垮中国？自己经济先慢下来，GDP增长预测2025年才1.2%，通胀预警拉高。全球商家反感单边主义，转头找中国合作。这局面，说到底，美国想赢的路子，全是死胡同。中国走和平发展，既不惹事，也不怕事。国防防御，经济开放，维和出力，国际担当全拉满。2025年，联合国维和75周年，中国继续顶上，派出2258人，排名靠前。美国债务危机、债务重组谈判一轮轮，可中国投资合作稳进，2024对外直接投资1922亿美金，增长8.4%。格局就这样，平衡着，中国不输，因为不走歪路。话说回来，这不光是中美的事儿，全球都盯着。和平发展这张牌，中国打得响，美国那些老把戏，早过时了。未来咋样？看行动。中国继续守好自家，帮别人一把，美国呢？得想想怎么别再砸脚。总归，我们不会输，这话听着硬气，可事实摆着，谁也改不了。

预制菜就是一场资本阴谋。资本都是看好预制菜的，马云在隐退后唯一爆出的投资动向，就是在2023年持股99.9%的大井头贰拾贰号文化艺术有限公司，投资注册了一家名为马家厨房的公司，目标就是预制菜。资本都是从行业角度，市场份额看问题的，绝对不是简单地要灭了厨师这个行业。试想，如果有一天，预制食品深入到每个家庭，超市，菜市场就没有必要存在了，所有的餐厅，小吃店，餐馆，早餐店都将集中采购预制食品；家庭单位的食材，调味料，都选自预制菜，热一下就可以了。那么意味着，凭借着资本只需要掌握源头商家，电商和供应链，批发也好，网售也好，就垄断了中国人的餐桌。这是绝对的利润大头。届时只需要通过舆论引导，强调预制菜的方便，热一下就可以吃，各种儿童餐，家庭餐，小两口餐，老人餐，全家餐，过节餐层出不穷，又能迎合现在年轻人生活节奏快，不会做饭，图省事等等，全面进入中国每个家庭，其背后的利润是天量的。同时，由于掌握了C端，结合厂家，供应链，电商平台，这个模式就可以反向朝着粮食生产领域进军，在粮食，粮油，蔬菜，肉蛋禽等源头领域叫板，通过大宗采购，操作价格，掌握话语权，最终形成一个超越房地产和新能源汽车等庞大行业。再引进点国外资本，和欧美巨头一合作，就可以全球扩张了，这才是一盘大棋。现实的讲，当下所谓知情权还只是冰山一角，未来发展来看，食品的工业化，批量生产，甚至未来浓缩为吃一粒药丸解决人类生存好像是一种趋势；现实中很多食品已经是工厂化生产，甚至有人认为方便面，香肠腊肉也算预制菜，其实不用争论，这不是洪水猛兽。最核心的本质还是食品安全，大家不放心，西贝的事情只是一个个例，大家现在看到的还是餐厅的问题，溯源应该是供应厂家是否满足食品安全的规定。个人认为，法律法规的详细规范和设定行业边界十分关键。而这一点说起来很容易，执行起来十分困难。这就是近年来食品安全问题始终无法根治的原因。不是简单地出台几条法律，说什么情况能用，什么情况不能用，需不需要告知这么简单。这么大的资本链条，这么多的生产厂家和餐饮商家，跨度这么大的供应链体系，还是那个问题：谁来监督？谁来检查？谁来负责？莫非吃出了问题就抓人，没问题涛声依旧，那么今天的争论意义又在哪里？

国内模拟芯片十大龙头梳理：​​1.圣邦股份：产品矩阵超5200款，年新增超500款，是国内唯一进入华为基站供应链的模拟芯片厂商。车规级同步降压芯片进入比亚迪、吉利供应链，在汽车与AI服务器市场有布局，2024年营收33.47亿元。​​2.韦尔股份：全球CIS龙头，整合SynapticsTDDI业务，车规级图像传感器市占率全球第一，在手机、汽车、医疗领域提供高集成度解决方案，2024年模拟芯片业务营收14.22亿元。​3.艾为电子：年销量超60亿颗，产品型号1400余款，音频功放触控反馈芯片市占率超30%，客户涵盖小米、OPPO等，车规产品量产出货，2024年营收29.33亿元。​4.纳芯微：汽车电子全栈方案供应商，覆盖三电系统、车身控制、智能座舱，数字隔离器、隔离驱动等车规芯片规模化应用，2024年营收19.60亿元。​5.上海贝岭：国内较早进入模拟集成电路领域的国有企业，智能电表芯片市场占有率超70%，电源管理芯片成功导入小米快充、比亚迪BMS系统等头部客户。​6.思瑞浦：高精度信号链芯片打破TI/ADI垄断，车规级运放通过AEC-Q100认证，与宁德时代合作BMS芯片，工业领域占比超40%，2024年营收12.20亿元。 ​7.杰华特：多相控制器支持GPU/CPU供电，效率达95%，服务器电源方案打入浪潮、曙光供应链，自建封测厂降低成本15%，2024年营收16.79亿元。8.南芯科技：专注于高效能电源管理芯片的设计制造，在快速充电、无线充电等方面有优势，形成手机电源管理芯片全链路覆盖，2024年营收25.67亿元。 ​9.晶丰明源：LED照明驱动芯片全球市占率28%，智能家居AC/DC方案覆盖小米、海尔，第三代半导体集成技术降低温升20%，2024年营收15.04亿元。​10.卓胜微：中国领先的模拟集成电路设计公司之一，专注于高性能信号链产品和电源管理芯片的研发与销售，产品广泛应用于智能手机、平板电脑等消费电子产品中。

关税战中全世界人认为是美国重要还是中国重要？正如沙特王储说，中国崩溃了，全世界都得倒下，虽然中国GDP只占世界的15%，但中国互利共赢的串联，让世界构建了人类生命共同体，美国只会掠夺他国财富，让别人贫穷和战乱，世界需要大公无私的社会风格。中国过去这些年，一直坚持互利共赢的发展理念，越来越多的国家发现，中国的合作让他们得到了看得见的好处。不管是基础设施建设、产业升级，还是市场拓展，和中国打交道往往意味着机会。旅行、通信、物流、医疗，这些领域的升级和扩展离不开中国的投资、技术、原材料。不同于有些国家强调自己利益最大化、把供应链攥在手里，中国更愿意帮助更多国家成长，逐渐实现伙伴间人力资源、技术与资本的共享，大家一起受益。每当全球贸易争端升级，尤其是中美之间反复打关税牌时，全球市场的反应就很明显了。消费者能感受到价格的波动，企业则直接面临供应链不畅的后果，无论是手机、汽车、电脑还是日用百货，全球很多产品的生产组装都离不开中国。这种紧密联系其实是几十年全球化发展的成果，也体现了中国在制造和流通体系中的独特地位。中国每年出口规模庞大，进口同样不小，对拉动全球生产和消费来说都是巨大引擎，正因如此，中国的经济稳定就是全球经济的安全阀。然而在贸易政策上，美国更倾向于采取限制和保护措施，通过提高关税、促进本土制造、搞“盟友优先”等策略，争取短期利益。这种做法往往会让发展中国家很被动，甚至影响了全球市场的和谐。很多非美国家经历过由此带来的经济困扰，发现单边主义、零和心态并不能带来共赢。中国的做法与美国的策略截然不同，它强调互相支持、共同发展，这也让它在全球南方国家中有了更多朋友和合作对象。中国提出的人类命运共同体理念，得到越来越多国家的肯定，在疫情爆发、气候变化、减贫等全球问题上，中国主动分担责任，参与和推动国际合作。疫情期间援助一百多个国家的物资和疫苗、积极投身基础设施和数字经济合作，这些事实让很多国家切身感受到中国的诚意与实际贡献。正是因为这种大局观和责任感，中国赢得了更多来自全球的信赖，美国一段时期以来则更多退群、毁约、绕开多边组织，于全球治理变局中表现得不够稳定。各国更希望看到一个能够带动各方齐头发展的领导力量，而不是只图自己收益的“世界警察”。部分企业曾尝试将部分生产线从中国转移到其他新兴国家，但很快发现，不仅效率难以保障，而且供应链成本高企，不少核心环节最终还得依赖中国。从高端消费电子到基础材料，还有工业设备、纺织商品等，无一例外都和中国紧紧相连。即使是美国内部，对中国制造的依赖度始终难以降低，一旦中国产业发生大规模不稳定，国际市场的各种商品都可能直线上涨，老百姓生活成本也随之大幅增加。各国领导人越来越清楚，真正的世界繁荣，是相互合作取得的，不可能依靠某一国的强大来维持整个体系统的稳定。尤其像沙特等能源大国，更明白只有世界主要经济体共同繁荣，全球市场和资源互通才能顺畅。美方近年不断推动所谓“去中国化”，对中国加征关税，并施压国际组织试图改变中国“发展中国家”的待遇。这些策略虽然带来一时的话语权提升，却不可能削弱中国在世界经济网络中的作用。全球大多数国家明白，与中国保持良好合作关系，比站在对立面更符合自身利益。从整体看，大部分贸易伙伴更愿意和中国进行长期多领域的深度合作，因为中国的开放推动他们获得了新的投资、更多就职机会和经济转型的可能。美国固守保护主义，反而让自己流失了一部分国际信誉，也让不少国家看清了利益“转移”的本质。对此大家怎么看？欢迎在下方留言评论。

9月9日，在洛杉矶港，中国货轮发生重大事故！一声巨响，砰的一下，67个集装箱直接掉进海里！这不是电影特效，而是真实发生在美国洛杉矶长滩港的惊险一幕。9月9日凌晨，一艘来自中国深圳盐田港、名为“密西西比”的大型货轮刚一靠岸，码头那头就乱成一锅粥，集装箱像骨牌一样倒塌，砸中附近驳船，港口作业瞬间瘫痪。美国海警紧急拉起封锁线，500码警戒区迅速设立，港区作业全面中止，全球媒体一拥而上，国际供应链神经瞬间绷紧。长滩港是美国西海岸最繁忙的港口之一，这次出事的“密西西比”号，正满载着中国制造的消费品准备入库。从现场画面来看，货轮的集装箱堆得密密麻麻，像是打包过头的快递箱，结果一靠岸，重心不稳，整片货堆直接倾斜倒塌。据港口发言人确认，有67个集装箱掉入海中，其中不少砸到了邻近的驳船。更糟的是，货轮本身结构也出现不稳定迹象，存在二次事故风险，美国海岸警卫队反应迅速，第一时间封锁现场，吊机停工、码头封锁、作业全停，整个G码头彻底陷入瘫痪。这不是小事一桩，像这样的大规模集装箱坍塌，在长滩港过去十年都没见过几次。英国《金融时报》直接点出：这类事故在如此繁忙的港口实属罕见，问题不止在于“掉箱子”，而是整个港口安全链条被撕开了一道口子。别以为这事只是港口的烦恼，它的影响，已经波及到美国的零售货架。别忘了，现在可不是普通季节，而是零售商秋季补货的高峰期，尤其是像好市多、塔吉特这样的零售巨头，正忙着为年底的圣诞季做准备。结果这批从中国运来的消费品，被这场“掉箱事故”一锅端，货没到，计划全乱。按照全美零售联合会的数据，今年下半年美国进口本来就预期下降20%，这回等于是在雪上撒了一层冰。业内人士说得直白，这场事故虽然对整体进口体量影响不大，但对具体零售商店的补货计划来说，就是实打实的“断供危机”。想象一下，如果你今年圣诞节在超市找不到想买的玩具、家电或者节日装饰品，很可能就是因为这批货在洛杉矶港“翻了车”。如果港口清障和理赔进展缓慢，零售商不仅要面对库存压力，还要应对后续的价格波动和客户投诉，商业链条的每一个环节都会受到牵连。这起事故到底是怎么发生的？目前官方还没给出最终结论，但港口内部的声音已经开始发酵。有经验丰富的码头工人表示，这种大面积集装箱坍塌，不太可能是单纯的起重机操作失误，更可能是船只在压舱水平衡控制、货物堆放顺序或者绑扎固定上出了大问题。简单说，可能是从装船开始就埋下了隐患，船还没到美国，就已经“酝酿”着这场事故。这让人不得不思考一个更深层的问题，在全球航运疯狂追求效率、压缩成本的趋势下，是否已经忽略了对基本安全规范的坚守？过去几年，国际航运频频出事，从苏伊士运河卡船，到集装箱自燃、倾覆，安全问题一次又一次地暴露出来。这次的“密西西比号”，无疑又给全球航运业敲了一记警钟。更值得一提的是，这次事故处理过程中，中美双方的协调也颇受关注，新华社在报道中提到，中方企业积极配合美方港口管理部门展开调查与处置，显示出在突发事件面前，中美之间仍有合作的空间和务实的态度。尽管两国在贸易上有竞争，也有摩擦，但在维持全球供应链稳定这件事上，谁都输不起。这次洛杉矶港的事故，不光是67个集装箱掉海里那么简单，它像一面镜子，照出全球供应链“看上去很强大，实际上很脆弱”的现实。一艘船，一个港口，一场事故，就能搅乱整个零售市场的节奏。这说明什么？说明全球化时代的物流系统，早已不是“单点作业”，而是环环相扣，稍有一环出问题，就可能牵动整个体系。尤其在中美之间这种高度绑定的贸易关系下，任何一个环节出岔子，后果都会成倍放大。这也再次提醒各国港口管理部门，安全规范不是“可选项”，而是“生命线”。货运企业在追求效率的同时，也得回头看看，船舶结构、装卸流程、风险应对机制是否跟得上庞大货运量的节奏。出了事再补课，代价太大，更何况，消费者、零售商、物流公司，哪个不是“买单人”？这次“密西西比号”的事故，不仅让美国港口紧急刹车，也给全球航运按下了暂停键，它让人意识到，高速运转的全球供应链，其实就像一根绷得太紧的弦，稍微一拉就可能断。事故终会过去，但这次的教训不能白学。未来如何防止同类危机重演，如何在全球化的复杂系统中守住安全底线，这才是我们真正该关心的事。希望下次新闻的主角，不再是“砸下来的集装箱”，而是被及时避免的风险。

任少白带货比李佳琦狠多了，直接干到供应链崩溃边缘…肖战在谍报上不封顶预告里的一句台词就让德兴馆的焖猪蹄卖爆了，还有记者专门去采访了上海德兴馆，上海德兴面馆副总经理王丰表示，自9月8日起，广东路总店焖蹄销量从平日两三百斤飙升至9日的800多斤，10日备货量达1500多斤！五倍还拐弯哦，店家表示，从9月8日开始，订单量明显上升，短短一两个小时300多单，外卖小哥也直呼来不及送。但是因为制作工艺，暂无法邮寄外地。哈哈哈不服不行，这就是肖战效应肖战的国民度！对于爆单，店家王经理也表示始料未及：“并没有投放广告，突然之间预告片里提到我们，然后从周一开始店里很多电话打进来，那天晚上外卖订单激增，打得我们措手不及，师傅都来不及切片，门店销量也出现直线上升，我们也没想到，纯粹属于意外”。记者昨日前往位于上海广东路的德兴馆总店，发现店门口不少市民在排队购买熟食，还有人在现场直播。冯先生的桌上有一大盒焖蹄，已经吃了大半，他告诉记者，自己和朋友是因为看到肖战的新剧《谍报上不封顶》出了片花，所以来德兴馆点了同款的焖蹄。冯先生表示，他自己除了是肖战的粉丝，也是德兴馆的老食客。“搜索电商平台发现，已有商家开始网上加价25元代购开卖肖战同款焖猪蹄，还分成普通版本和精品版，已有100+订单。店家表示，网上所谓的普通版，估计是代购买的85元一斤焖蹄回去自己切成两份，虽然冷藏的焖猪蹄可以放置半个月以上，但店家还是不建议网友们远程代购，因为会影响口味，容易发生变质的情况！太牛了我天，肖战真是财神爷，谍报还没播，同款美食倒先爆了。德兴馆，这泼天的富贵你可要接住了！

甲骨文概念股的核心驱动逻辑梳理分析（下）一、甲骨文（ORCL.US）因AI算力基建订单爆发（5000亿美元云订单催化股价单日暴涨28%，市值逼近8000亿美元），带动其产业链上下游需求：1.算力基建硬件：甲骨文数据中心扩张拉动服务器、光模块、电源等设备需求；2.生态服务与运维：甲骨文云服务（数据库、AI算力平台）的推广，带动合作伙伴的技术服务、分销与行业解决方案收入；3.供应链传导：从核心供应商（如光模块、数据线、电源）到间接配套企业，形成“订单→硬件→服务”的传导链条；4.国产化改造：企业级ORACLE数据库向国产化迁移的替代需求，催生技术适配与改造机会。二、核心个股梳理分析1.直接合作：生态服务与硬件供应新炬网络：自成立起与甲骨文合作，为电信、金融行业提供数据库升级、云化运维服务，是甲骨文生态的“老牌服务商”，受益于甲骨文云服务在金融、电信领域的渗透率提升。杰创智能：甲骨文官网认证合作伙伴，在云计算、数据管理领域深度绑定，同时布局IP营销（如泡泡玛特项目），形成“算力基建+消费场景”的跨界弹性。中科金财：OraclePartnerNetwork成员，拥有CloudSellTrack云产品代理资质，聚焦金融行业甲骨文云解决方案，直接承接甲骨文云服务的分销与定制化需求。荣联科技：甲骨文在企业级IT领域的长期合作伙伴，覆盖服务器、存储、数据库全链条，参与甲骨文AI数据中心建设（管理30万核CPU云资源），硬件+服务双轮驱动。南都电源：甲骨文数据中心高压锂电核心供应商，已通过甲骨文向微软供货，未来甲骨文数据中心订单超预期将直接带动业绩，属于“硬件卡位”标的。剑桥科技：800G光模块约1/3订单来自甲骨文，是其光模块核心供应商之一，受益于甲骨文数据中心“东数西算”与智算中心的光传输需求。神州数码：甲骨文中国区独家总代理，合作近20年，覆盖软硬件分销、云数据库一体机及MSP服务，是甲骨文生态“最纯正”的分销与服务平台，订单弹性最大。2.供应链配套：硬件与材料新亚电子：为甲骨文服务器提供高频高速数据线材，深度绑定服务器硬件供应链，甲骨文扩产直接带动其线材需求（服务器每台需数十根数据线）。威士顿：基于ORACLE产品构建IT基础平台，为客户提供数据中心解决方案，间接受益于甲骨文数据中心的行业渗透（如金融、政务领域）。3.并购与间接合作：产业链延伸汇绿生态：收购武汉钧恒（持股51%），其为Finisar代工，终端客户以甲骨文为主，切入光模块代工环节，属于“并购转型”标的，弹性取决于代工订单释放节奏。彩讯股份：聚焦Oracle数据库国产化改造（如139邮箱改造），在“信创+AI”背景下，承接企业级数据库替代需求，技术适配性强。汉得信息：从成立初期即从事OracleERP及相关产品的IT咨询与运维，是甲骨文企业级服务的“元老级”合作伙伴，受益于甲骨文AI算力中心的运维外包需求。4.间接关联：上游核心部件嘉元科技：参股恩达通（持股13.59%），后者是甲骨文光模块核心供应商，通过参股布局光模块上游，间接受益于甲骨文光模块采购需求。三、总结甲骨文概念股的本质是“AI算力基建的产业链传导”，短期看订单落地带动的硬件（服务器、光模块、电源）与服务（运维、分销）需求，长期看“AI数据库+信创”的技术迭代红利。个股可分为三类：核心生态商（神州数码、新炬网络、荣联科技）：直接承接甲骨文云服务与算力中心的服务、分销订单，业绩确定性高；硬件卡位者（南都电源、剑桥科技、新亚电子）：在光模块、电源、数据线等细分领域技术壁垒高，直接受益于甲骨文数据中心扩产；主题性标的（汇绿生态、彩讯股份）：通过并购或国产化改造切入赛道，弹性大但需跟踪订单与技术落地进展。需注意短期市场情绪波动（如订单披露节奏、地缘政治风险），但长期来看，甲骨文作为AI算力基建的“超级供应商”，其产业链逻辑明确，技术绑定深、供应链卡位清晰的企业更具可持续性。

iPhone17那个供应链的瓜，看得人五味杂陈。说京东方拿下了标准版60%的屏幕订单。但Pro版，人家一块都不给你。这感觉像什么？就像你拼了命考进一个大公司，老板拍着你肩膀说“小伙子不错，很有潜力”，然后把你分到最基础、利润最薄的部门。给你希望，但不给你核心地位。用你，来敲打供应链里的那几个“老油条”，压压价。但最顶级的、最能代表门面的产品线，对不起，你暂时还够不着。这就是苹果，端水大师，把制衡玩到了极致。它既要你的产能和性价比，又要让你知道，谁才是老大，谁有最终定义权。这事儿憋屈吗？有点。但这事儿丢人吗？一点都不。能从人家牙缝里硬生生抠出60%的肉，这本身就是天大的本事。饭，要一口一口吃。山，要一座一座翻。今天我们能拿下“标准版”，明天就能去够一够那个“Pro”。路还长，但每一步，都算数。

乌克兰人说要炸中国工厂，还给出具体坐标，网友群嘲：有胆你就去这个公司叫Viewpro技术有限公司，2015年在深圳南山区成立，主要做无人机配件。起步时，他们从云台摄像头入手，针对工业和商用市场。产品线包括A40和Q10TIR-10这样的型号，带光学变焦和红外功能，卖给农业监测、搜救这些领域。官网上列的规格清楚，价格几千块，客户全球都有。公司占地不算大，员工上百人，专注技术升级，没啥国际纠纷记录。多年来，他们靠出口维持生意，供应链稳定，部件从本地采购。Viewpro强调民用定位，避免敏感应用，产品通过电商和官网流通。企业发展低调，注重光学算法优化，逐步引入自动化设备，提高产量。工厂地址在奥特兴科技园，日常就是研发和组装，没啥特别防护。Viewpro的摄像头设计实用，兼容多种无人机平台，市场反馈好，销量稳步上升。公司没参与军工，出口合规，记录干净。早期团队小，从样机测试开始，逐步建起生产线。产品出口多国，包括欧洲和亚洲，用户反馈聚焦稳定性。Viewpro保持中立，避免政治话题，专注业务。工厂环境普通，车间里设备齐全，员工操作规范。多年来，没发生过安全事故，运营平稳。Viewpro的成长轨迹典型，代表深圳科技企业的路径，从小作坊到专业供应商。产品细节如40倍变焦，适合远距离观察，民用需求大。公司没公开财务，但从销量看，业务健康。Viewpro的定位清晰，不涉军援，强调技术中性。工厂坐标公开后，没影响日常运转，生产继续。公司声明产品纯民用，出口严格审核。Viewpro的案例反映中国科技出口的普遍性，许多部件全球流通。企业文化务实，员工多为工程师，专注迭代。多年来，Viewpro没卷入争议，保持口碑。产品如A40，参数公开，易集成。工厂位置便利，近供应链枢纽。Viewpro的发展没大起大落，稳扎稳打。事情起于乌克兰前线，军队击落一架俄罗斯Gerbera无人机，这是俄方改装的版本，类似伊朗Shahed。残骸中取出Viewpro的Q10TIR-10摄像头，内存卡里有测试视频，画面显示深圳街景和高楼。乌克兰技术人员分析数据，通过地图比对，锁定坐标22.554448，113.944050，正是Viewpro工厂所在地。视频来自厂家检测，镜头旋转捕捉周边环境。乌克兰社交账号如UkraineBattleMap和ukraine_map发布这些信息，贴出卫星图，标记位置。帖子称这证明中国部件用于俄军武器，工厂成合法目标。如果发生火灾或爆炸，也算正常回应。乌克兰用户跟帖支持，称中国需承担后果。整个曝光从击落到发布，只用几天。Gerbera无人机是俄方低成本攻击型，部件多从全球采购。摄像头本为民用，俄方改装后装入。乌克兰情报显示，俄无人机中国部件占比达60-65%，包括电子和化学品。Viewpro产品通过电商流通，俄方可能间接获取。帖子热度高，迅速传开。乌克兰博主强调证据链，从序列号匹配官网。坐标公开后，引发讨论。乌克兰媒体报道，记者引用情报，指出北京供应俄国防厂设备。Gerbera残骸分析显示，摄像头内存未删测试数据，暴露来源。乌克兰方面坚持，这是军援铁证，尽管中方否认。社交平台上，帖子被转发，评论区活跃。乌克兰用户指出，俄方依赖中国供应链，呼吁国际关注。事件细节层层披露，情报机构报告俄无人机电子80%来自中国。Viewpro摄像头参数适合侦察，俄方利用其变焦功能。乌克兰击落多架类似无人机，积累证据。帖子中，博主用红圈标注工厂轮廓，文字直白。乌克兰网民互动频繁，分享类似发现。整个过程反映战场科技流通的复杂性。俄方未回应具体事件，但继续使用此类无人机。乌克兰情报追踪供应链，曝光多家中国企业部件。坐标发布后，没实际行动，但舆论压力大。事件凸显民用科技军用化的风险。乌克兰博主持续更新，补充残骸照片。用户评论中，有人列出乌克兰自身中国部件使用，质疑双标。

企查查APP显示，近日，海南海垦供应链管理有限公司成立，法定代表人为韩久海，注册资本为5000万元，经营范围包含：互联网信息服务；食品销售；采购代理服务；招投标代理服务；供应链管理服务；销售代理等。企查查股权穿透显示...